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公司召開2017—2018年度總結表彰暨動員大會

 

 

   

        2月22日上午，陽光燦爛，春意融融，華業2017年度總結表彰暨2018年工作動員大會在行政樓大會議室隆重舉行。公司領導和除在崗之外的所有員工參加了會議。大會全面總結了過去一年的各項工作，對新一年工作進行了安排布署，并對在2017年工作中做出突出貢獻的2個先進集體、1個創新團隊及6名先進個人進行了表彰獎勵。

        會上，總經理徐基平做了《打造新優勢，開啟新征程——為實現企業穩健可持續發展而努力》的工作報告。報告通過生產、銷售、質量、安全環保、技術創新、合肥項目建設、黨建和企業文化等七個方面回顧總結了2017年工作及取得的成績。報告指出，2017年公司緊扣“穩健、規范、發展”的主題，以年度目標為導向，著力提升“制度執行力、安環保障力、市場控制力、創新生產力、文化軟實力”，五“力”齊發，合力攻堅，生產產量、銷售收入、員工薪酬穩健增長，各項指標均超額完成年度目標，公司呈現良好的發展態勢。同時也指出企業在發展中存在的短板和不足及在新時期所面臨的新困難與挑戰。

       報告明確了公司2018年度經營目標，并從優化管理體系、提升技術研發、推進品牌營銷、加強安環治理、推進項目建設、完善企業文化方面進行了安排部署。報告要求新時代須有新作為，新使命需要新擔當，我們要以“逢山開路，遇水架橋”的闖勁，舉全員之力、興實干之風，開拓奮進，順勢而為，確保新一年度目標任務順利完成，為書寫華業發展新篇章而努力奮斗！

 

 

 

   

       會上，華文亮董事長發表了重要講話，他充分肯定了公司2017年經營管理所取得的良好業績，并向全體員工表示感謝！對新一年工作，董事長提出了三點要求：一要善于把控三“勢”。即明勢不惑，乘勢而上，因勢而為。企業要深刻認識十九大報告中“貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系”，支持民營企業發展和實體經濟這一大勢，保持戰略定力，不斷加強學習，以持續創新為抓手，專注內酯香料這個細分市場做精做細。同時華業作為外向型企業還必須搶抓經濟全球化深度融合這一機遇，要以全球化視野深入開展國際業務合作，要提高站位，向高處攀、與強者比、和快的賽，倒逼自己最大限度發揮優勢和潛能。

      二要圍繞三“線”開展工作。緊扣打造“百年華業、科技華業、魅力華業”這個愿景“主線”，堅守安全發展和綠色發展的“底線”， 圍繞年度目標任務這個“戰線”，甩開膀子、擼起袖子加油干。三要著力推進三“為”。一是準備為。機會只給有準備的人。我們要有強烈的使命意識、責任意識和擔當意識，時刻不忘加強自身能力建設，與時俱進，切實增強學習新知識的動力，適應新環境的能力，接受新事物的魄力，不斷自我完善。二是勇敢為。有位者必須有為，對已經確定的目標和路線就要披荊斬棘、一往無前地大力推進，要敢抓敢管、真抓真管、常抓常管，以不達目的不罷休的韌勁努力作為。三是善于為。善戰者善成，每項工作要有充分的安全、環保、市場、技術和人力資源評估，制定切實可行、周到細致的實施方案。實施起來要一鼓作氣、步步為營、克服困難，全力推進，直至完成。

       董事長最后強調新年開啟新希望，新征程承載新夢想。雖然外部環境復雜多變，但只要我們保持勇于歷練的心態，擁有百折不饒的精神、奮勇爭先的行動，就一定能在風浪中揚帆起航，走出一片光明前景！實現我們的夢想和榮耀！

       會上，總工程師范一義宣讀了表彰通報。先進集體、創新團隊代表及優秀員工代表也都做了發言，分享了心得體會，感謝領導和同事的關心與支持，表示一定珍惜榮譽、戒驕戒躁，再接再厲，扎實工作，爭取在今后的工作中取得更大的成績。